Les équipes en magasin évoluent dans un environnement où rapidité d’exécution et qualité d’expérience doivent coexister.
Entre gestion des ventes, rendez-vous, flux spontané et pilotage des performances, les outils et les indicateurs se multiplient. Les marques, de leur côté, cherchent à mieux comprendre l’impact concret de l’activité terrain sur la performance business.
Dans cette dynamique, Booxi poursuit un objectif clair : réduire les frictions opérationnelles tout en renforçant la lisibilité et la mesurabilité de la performance.
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Pour les marques qui utilisent Shopify en magasin, Booxi s’intègre désormais directement à l’outil d’encaissement.
Jusqu’ici, les équipes géraient les ventes d’un côté et les rendez-vous de l’autre, en naviguant entre deux systèmes distincts. Cette séparation impliquait des allers-retours permanents, une double saisie potentielle et une lecture fragmentée de l’activité.
Désormais, rendez-vous et ventes peuvent être pilotés depuis un même environnement.
L’intégration permet de :
Pour les équipes terrain, cela signifie moins de manipulations, moins d’interruptions et un flux de travail plus naturel.
L’impact de cette intégration ne se limite pas à un confort d’usage.
En reliant plus directement rendez-vous et ventes, elle permet :
Pour les marques concernées, cela ouvre la voie à une lecture plus claire du ROI des rendez-vous et à une meilleure compréhension de leur impact sur la performance retail.
Relier ventes et rendez-vous est une première étape. Encore faut-il pouvoir en analyser l’impact dans le temps.
Le pilotage ne repose pas uniquement sur l’intégration des outils, mais aussi sur la capacité à analyser les données de manière pertinente.
Un sélecteur de dates est désormais disponible dans les dashboards Analytics.
Les équipes peuvent :
Cette évolution, simple en apparence, est essentielle pour affiner les analyses, observer les tendances et prendre des décisions éclairées à court comme à long terme.
Les équipes travaillent actuellement sur plusieurs évolutions structurantes. La prochaine à être déployée concerne la gestion des files d’attente.
La gestion des files d’attente continue d’évoluer avec l’intégration prochaine des ressources (salles, équipements, cabines, etc.).
Jusqu’à présent, la file d’attente prenait principalement en compte la disponibilité des équipes. Prochainement, elle intégrera également la capacité réelle du magasin.
Concrètement :
Cette évolution est particulièrement stratégique pour les environnements à forte affluence ou nécessitant des espaces dédiés, où la capacité physique est un facteur clé de performance.
Les évolutions présentées ce mois-ci traduisent une ambition cohérente : simplifier les opérations en magasin tout en renforçant leur contribution à la performance business.
En rapprochant davantage activité terrain et pilotage stratégique, Booxi continue de construire une plateforme pensée pour accompagner les marques à tous les niveaux, du magasin au siège.
De nouvelles avancées viendront enrichir cette trajectoire dans les prochaines mises à jour.
